Notre constat
La complexification des affaires communales nécessite un engagement, une disponibilité et des compétences de plus en plus étendues auxquels le citoyen Municipal doit faire face dans la solitude de sa fonction.
Individuellement chacun des membres de la Municipalité a la responsabilité de mettre en place des stratégies qui lui permettent de fonctionner de manière efficiente et pragmatique au sein du collège afin de faire avancer les dossiers et de garder le plaisir lié à cet engagement.
Et si les compétences à mettre en avant sont nombreuses, le travail collaboratif en équipe l’est tout autant, car un fonctionnement efficace du collège demande moins d’énergie à ses membres qu’une équipe sous tension. Notre système démocratique favorise la différence et c’est ce qui fait sa richesse et sa stabilité, mais aussi sa complexité.
Tout comme cela se pratique dans les structures de haut niveau, qu’elles soient sportives, artistiques ou technologiques, le développement de l’équipe est également une pratique courante dans les entreprises à l’échelon du comité de direction ou du conseil d’administration et dans certaines administrations publiques au niveau de la gouvernance. Dans le cas des Municipalités, ce travail de fond permet de construire durablement cette équipe sur des bases solides et de la préparer à relever les écueils propres à une législature longue de 5 ans.
Notre expérience dans les domaines de la gouvernance et du management nous permet d'accompagner efficacement les administrations communales dans la mise en place de solutions propres à travailler en équipe de manière harmonieuse et productive, à régler des situations conflictuelles et à dépasser les fonctionnements insatisfaisants.
